Все новости

    Куда "транспортировали" почти 4 миллиона рублей? В Холмске о госзакупках ничего не слышали

    Как показывает статистика в организациях небольших городов образуются самые распущенные финансовые схемы, ведь не зря существует поговорка «в тихом омуте черти водятся».

    Разберем «омут» в детском саду № 7 «Улыбка» Холмского городского округа.

    Итак, это дошкольное учреждение является единственным в городе (дошкольным учреждением), где есть бассейн. Здание с аккуратным фасадом, уютным актовым залом и новой детской площадкой. Когда здание запущено в эксплуатацию в 2013 году — всё замечательно.

    Ничего бы не предвещало беды, если б не случайная «находка»: на сайте госзакупок были обнаружены, кто бы мог подумать, две закупки, которые сильно бросались в глаза.

    «Услуги по транспортированию горячей воды», — именно так, и никак иначе, называлась одна из закупок, на сумму 3.595.786 руб. 26 коп.

    Вторая закупка «Услуги по транспортированию и распределению воды по водопроводам», тут немного «полегче» — 259.863 рубля.

    Итого: 3.855.649 руб. 26 коп.

    Может быть у них проблемы с горячей водой? Начинаем выяснять, оказывается, что вода есть, водонагреватели есть (этот факт подтверждает заведующая).

    У кого можно узнать информацию по госзакупкам? Звоним прямо в приемную Администрации Холмска, там дают понять, что нужной информацией владеют в Управлении Образованием.

    Звоним в приемную Карнаух Татьяны Николаевны (начальник), там перенаправляют к Башковой Марине Геннадьевне (главный специалист по дошкольному воспитанию). Марина Геннадьевна назвала данный факт «интересным», но по госзакупкам информации не имеет. Порекомендовала позвонить в «Муниципальные закупки» или в сам садик.

    Что может быть логичнее звонка по вопросу госзакупок в место с названием «Муниципальные закупки»? Звоним. Там берет трубку приятная девушка, из разряда тех людей, которые отвечают на ваши вопросы усталым и коротким «ну». Среди прочих «ну», она понятия не имела о госзакупках и предложила обратиться в сам садик.

    Финальная точка поисков. Садик. Звоним заведующей — Шангиной Ольге Сергеевне.

    После уверенного и расслабленного разговора о водонагревателях заведующая сбивается и несколько секунд мешкает, когда мы задаем вопрос о почти четырех миллионах за «транспортирование горячей воды». Ответ был предсказуем:

    Не могу вам сейчас объяснить. Этим управление образованием занимается, что-то у них там планируется, но это не точно.

    Итак, круг замкнулся. Никто не знает — откуда данная госзакупка взялась и зачем она нужна.

    Забавный факт: на сайте госзакупок в информации о МБДОУ детский сад № 7, в графе о владельце электронной подписи (т.е. человек, который ответственен за закупки садика), указана Шангина Ольга Сергеевна.

    Неожиданно с редакцией Citysakh.ru связывается начальник Управления образованием и говорит, что, возможно эти деньги для бассейна, так как этот садик единственный с бассейном в городе и как только выяснят точно, с нами свяжутся.

    Допустим, на минуту, что это так, и вода для бассейна действительно идет по госзакупке (странностей в этой истории в избытке), но тогда вода должна приобретаться на регулярной основе, логично?

    На официальном сайте госзакупок, в более ранних записях видим аналогичные закупки на суммы 1.981.997 руб 29 коп (от 12.02.2018) и 256.240 руб 7 коп (25.01.2018) — их статус «Не пройден контроль по ч. 5 ст. 99 44-ФЗ». Перед этим существуют госзакупки с похожими суммами, но другими наименованиями.

    Из чего можно сделать вывод, что-либо дети купаются в бассейне только последние два года, либо эта сумма точно не для бассейна.

    Немного позже нам перезвонили из Управления образованием. Их ответ поверг в полнейший шок:

    Скорее всего — это ошибка. Неправильно указали номер организации.

    Ответ обещали позже. Когда точно — не сказали.

    Разобравшись с внешними вопросами не стоит забывать о внутренних. Как говорилось в начале статьи «в тихом омуте», немного окунемся в него.

    Не так давно произошла неоднозначная ситуация с медицинским персоналом садика. В его составе два человека, которые работают до 16:00 часов, при условии, что основные группы детей находятся в садике до 18:00 часов, а есть группы (единственные в городе и потому забитые до отказа) до 20:00 часов вечера.

    Ничего не предвещало беды, если бы детки не умудрялись травмироваться после 16:00. Именно тогда, когда медперсонал на месте отсутствует. После этих случаев была предпринята попытка установить другой рабочий график (один работник в первую половину дня, второй во вторую), но спустя время режим работы вернулся на круги своя. Здесь не понятно: либо заведующая детского сада не смогла повлиять на сотрудников, либо были какие-то скрытые мотивы, но адекватный режим работы был проигнорирован.

    Кроме всего прочего, наши информаторы сообщили, что одна из медработников подрабатывает косметическими процедурами на рабочем месте. Мы, кстати, записались на процедуру — угадайте, на какое время было назначено. На 16.30. «Совпадение? — Не думаю». Расстояние от её дома, до детского садика составляет порядка 15 минут ходьбы (соседний двор).

    Плавно перейдем к рабочим. Тем самым людям, которые постоянно на подхвате и за счет которых здание садика поддерживается в хорошем состоянии. В редакцию Citysakh.ru сообщили, что раньше в штате было четыре рабочих, но двоих уволили. Оставшимся зарплату не увеличили, но в ведомости уволенные числятся и даже получают ежемесячно деньги.

    Труды Гоголя не забыты, а восприняты как инструкция. «Мертвые души» в рядах рабочего персонала. Но это не точно.

    Ну, а если серьезно, то систематические унижение и оскорбления со стороны начальства, а также полное нежелание прислушаться к коллективу, сподвигло последних написать письмо в администрацию Холмска, с просьбой решить проблему. Цель была — добиться простого, человеческого отношения. К примеру, все попытки молодых воспитателей применять новые методы и приемы работы с детьми прекращаются и отвергаются руководством в одностороннем порядке.

    Письмо от сотрудников попадает на стол мэра, которое тот перенаправил туда, куда положено — в Управление образованием. Вот тут начинается главная завязка.

    Если раньше подозрения о компетентности руководителей Управления робко закрадывались в разыгравшуюся фантазию, то теперь пазл начал складываться.

    Было организовано срочное совещание со всеми сотрудниками детского садика, без исключения. Приехали все: мэр и его заместитель, а также Карнаух Татьяна. Однако, вместо ожидаемого обсуждения возникшей проблемы отношений внутри коллектива, встреча превратилась в монолог Карнаух, которая была явно не на стороне персонала, и не давала возможность этому персоналу высказать свою точку зрения. Вопрос был решен в одностороннем порядке и жизнь продолжилась.

    Мы не знаем, что происходит между Карнаух и Шангиной, но цепочка фактов о странных «неизвестных» госзакупках и ситуация, сложившаяся на собрании, наводит на однозначные рассуждения.

    Приложим к вышесказанному информацию от сотрудников: финансист, проработавший (по понятным причинам) недолго, успел сказать персоналу, что им значительно недоплачивают и цифры не сходятся.

    Вероятно, если копнуть глубже, то можно отыскать еще множество эпизодов нарушений. Может быть даже из списка «запрещенных», таких как: коррупция, злоупотребление должностными полномочиями, клевета, неосновательное обогащение и подлог документов… но это всего лишь домыслы.

    Администрации города Холмск следует задуматься о кадровой политике всего Управления образованием — сверху вниз.


    Автор текста: Нина Новостная

    ИА «Citysakh.ru»

    Нашли ошибку в тексте?
    Выделите её и нажмите Ctrl + Enter

    Просмотров: 26154

    Если материал вам понравился,
    расскажите о нем друзьям. Спасибо!

    Читайте также

    Недвижимость

    Авто