Парк Гагарина: Сделай сам. Финал?

На Сахалине отгремел кинофестиваль «Край света». Итоги подведены, призы розданы, гости разъехались. Зрители получили свою дозу впечатлений, и город вернулся к своему привычному темпу жизни.

Пришла пора отчитаться о результатах проведенного в рамках фестиваля воркшопа «Парк Гагарина: сделай сам». Напомню, что как непосредственный участник от начала и до конца я вел хроники: День1, День2, День3. И сейчас расскажу, чем же все закончилось.

Итак, на протяжении пяти дней группа из 36 человек под руководством кураторов из института «Стрелка» разрабатывала концепцию по реконструкции нашего с вами парка Гагарина. Задачей экспертов было не преподнесение идей, а создание условий для их генерации. Своеобразный коучинг или наставничество (в конце статьи я дам определение некоторых заимствованных слов для тех, кто не варится в современном медиа-пространстве), которое предполагает мягкое указание на сторону мысли, а не директивные указания «как надо делать».

Опыта у КБ «Стрелка» не занимать. Они активно участвовали в реконструкции всероссийского ЦПКиО им. Горького, а так же проводили международный конкурс идей для восстановления московского парка «Зарядье». Приехав сюда, ребята поделились своими знаниями с активными южносахалинцами: рассказали об «инструментах» и дали попробовать применить их на практике. К ним относилось антропологическое исследование (выяснение потребностей общества), интервьюирование, включенное наблюдение, мэппинг территории и мозговой штурм.

Разделившись на группы, мы занимались тем, что пытались создать более-менее стройную концепцию, отталкиваясь от собственных знаний и собранных в ходе анализа данных.

А за день до презентации участники совместно с южносахалинской студией «Макет Мастер» даже сделали наглядный макет, для максимальной подачи итога работы для зрителей.

Итоговая презентация была представлена 28 августа в дискуссионном шатре «QnA» возле Чехов центра.

Послушать нас пришла Ирина Гонюкова, министр культуры Сахалинской области, Александр Попов, директор парка, ведущие архитекторы, и просто неравнодушные к теме жители.

Собрав воедино все разрозненные элементы получилась стройная и логичная презентация. Основные тезисы:

• Идея парка: место общения, мероприятия, природа, спорт
• Главные символы: природа, советское прошлое, японское наследие, гагарин/космос
• Посетители: горожане, жители Сахалина, туристы
• Общие принципы: открытость, доступность, круглосуточность, удобство, озеленение, познавательность, всесезонность, экономическая привлекательность

Парк решено разбить на 4 основные тематические зоны:

1. Развлечения
2. Городские события
3. Ландшафтная-рекреационная
4. Спортивно-лесная

Большое внимание уделили организации навигации. То есть, решили сделать парк дружелюбным для незнакомых с ним людей. Установить карты, столбы с направлениями, информационные стойки.

Проект, безусловно, долгосрочный, но для начала можно использовать и простые, но эффективные способы (так называемые, «быстрые победы»):

• Направления, начерченные на асфальте
• Размещение карт на заборе при входе и на стенах зданий (около касс, на стене музея «Медведя»
• Малые формы с фото исторических объектов и краткими историями на территории
• Анонсы (о жизни парка, мероприятиях) в кафе, в кассах аттракционов и в вагонах поезда)
• Медиа-кампания по привлечению внимания к парку как главному городскому пространству (группа VK, Iinstagram, спецпроект с местными СМИ)

Безусловно, это все пока — «детский сад». Мы не специалисты, а просто заинтересованные люди, которые слегка прикоснулись к прогрессивным методам преображения рекреационных зон. В дальнейшем необходимо объявлять международный конкурс на концепцию парка с привлечением лучших мировых архитектурных и ландшафтных компаний. Тогда за дело возьмутся профессионалы. И, как ходят слухи, для проекта такого масштаба у области есть и деньги и желание. В таком случае парк можно рассматривать как «чистый лист», на котором реально создать все, что угодно, не опираясь на уже существующие объекты, как это делали мы.

После презентации началось обсуждение как самой идеи, так и того, что есть уже сейчас. Александр Попов, директор парка, рассказал, что уже сейчас планируется облагородить здание администрации парка и установка трех туалетов на территории. И это только начало! Ирина Гонюкова, министр культуры, к сожалению, не дождалась окончания выступления и поучаствовать в дискуссии не смогла. Так же, на презентации не было и Александра Хорошавина, хотя за несколько дней была информация, что он станет одним из слушателей.

По завершении выступления всем участникам были выданы сертификаты, подтверждающие участие в мастер-классе, совместное фото на память и назначение вечерней встречи в уже неформальной обстановке.

Отдельно стоит отметить, что информационный повод был достаточно сильный, так как уже на следующий день на всех основных сахалинских информационных порталах стали появляться статьи (1,2) о воркшопе. А на одном из местных форумов разгорелась жаркая дискуссия. По-моему мнению, возникший резонанс является одним из главных результатов этого события. Горожанам показали, как можно сделать. Приоткрыли завесу территориальной удаленности, и поток мнений хлынул в информационное пространство. Этот положительный момент может как послужить мостом между жителями и властью, так и остаться незамеченным.

Как сказал один из кураторов: «Мы качнули этот маятник. Нужно продолжать действовать».

Еще одним плюсом можно назвать то, что люди из разных сфер деятельности познакомились между собой посредством работы над общей проблемой. Например, уже функционирует группа в социальной сети. А к чему все это приведет, покажет только время.

А вот и обещанный список иностранных заимствований, которым пользуются люди, имеющие дело с современным медиа-пространством:

• Бэкграунд — (от англ. background фон, задний план, подготовка) всё, относящееся к жизни, образованию, связям, опыту человека; интеллектуальный уровень, культурная подготовка, степень образованности, жизненный и профессиональный опыт
• Воркшоп — (от англ. workshop мастерская, цех, рабочее совещание) коллективное обучающее мероприятие, участники которого получают новые знания и навыки в процессе динамической групповой работы.
• Тэг — (от англ. tag ярлык, этикетка, бирка, метить) метка как ключевое слово, в более узком применении идентификатор для категоризации, описания, поиска данных и задания внутренней структуры.
• Коворкинг — (от англ. co-working — совместно работающие) модель работы, в которой участники, оставаясь независимыми и свободными, используют общее пространство для своей деятельности.
• Коучинг — (от англ. coaching — обучение, тренировки) метод консультитрования и тренинга; от классических консалтинга и тренинга отличается тем, что коуч не даёт советов и жёстких рекомендаций, а ищет решения совместно с клиентом.
• Фасилитатор — (от англ. facilitator, от лат. facilis — «лёгкий, удобный») человек, обеспечивающий успешную групповую коммуникацию.