Сахалинский государственный университет — крупнейшее образовательное учреждение, единственный полнопрофильный государственный ВУЗ в Сахалинской области. Более 1000 сотрудников, 10000 студентов. В образовательную империю входят 10 институтов и факультетов, 4 колледжа и 3 филиала в Охе, Александровске и Корсакове… Начав свою историю педагогическим институтом, СахГУ утвердился в звании университета, вошел в сотню лучших вузов России и прочно занял нишу классического ВУЗа. Все эти годы у руля образовательного учреждения стоял Борис Мисиков — в этом году звание и полномочия ректора перейдут в новые руки. Уже 7 октября главный областной вуз будет выбирать преемника, который возглавит университет на следующие 5 лет.
О творящихся предвыборных страстях в СахГУ, на первый взгляд, не знает никто. Нет плакатов, объявлений. Студенты в коридорах обсуждают общежития, лекции и стипендии. У стендов с тезисами и программами кандидатов — тишина и порядок. Похожая ситуация и в интернет-пространстве вуза. Несмотря на общедоступность всей информации, кажется никто особо не озабочен предстоящими выборами — насущные проблемы не оставляют места политике. А вопросов (точнее опубликованных ответов на них) в адрес кандидатов за три дня до окончательного голосования, что символично, — три. Кроме того, почему-то обратиться можно лишь к двоим — нынешний декан Технического нефтегазового института, почему-то, остался без обратной связи.
И это несмотря на то, что предвыборная кампания идет уже в течение нескольких месяцев, а график встреч кандидатов и общественности вызывает уважение своими объемом и насыщенностью. Предвыборные встречи, кстати, прошли в каждом институте и колледже. В чем же причина? Недостаток информации? Недопонимание важности события? Непонятно.
За ответами на вопросы о самих выборах, о тех, кто, кого и как будет выбирать. О дальнейших перспективах вуза и проделанной за прошедшие годы работы, редакция Citysakh.ru решила обратиться к одному из главных действующих лиц грядущих в вузе перемен — председателю комиссии по выборам ректора, действующему руководителю университета, будущему почетному президенту СахГУ Борису Мисикову.
Выборы — дело хитрое
В кабинете руководителя вуза светло и свежо. На стенах висят многочисленные фото, в шкафу слева от входа — кубки, медали, грамоты. Приветствия, предложение чая. Сам хозяин кабинета сидит в окружении аккуратных бумажных стопок — работы у ректора уйма. И выборы тут не отговорка. Прямо во время интервью приходится отвлекаться — настойчиво звонит телефон, вопрос о чьем-то отчислении. Но вот все проблемы улажены, и председатель выборной комиссии рассказывает о том, кто и как будет выбирать его преемника.
— Невозможно чтоб все голосовали на выборах, это очень трудно технически организовать, — рассказывает действующий ректор о процедуре выборов ректора будущего. — И законодатель придумал другое — избирает конференция, «коллегия выборщиков». Она выборная — её делегаты выдвигаются подразделениями вуза. Мы примерно определили, что на этих выборах 140 человек будут голосовать. Автоматически входят в это число члены Ученого совета — около 40 человек — ректор, деканы, заведующие кафедрами. Остальные избираются. Это очень разные люди: начальники и простые работники. Есть студенты. Немного конечно, но и они представлены.
Кроме апофеоза выборной гонки — конференции, на которой тайным голосованием (специально для этого на одном из избирательных участков даже одолжили современную прозрачную урну) 140 человек выберут одного, было еще много процедур. Выдвижение и согласования кандидатур на университетском, областном и федеральном уровне, проверки и перепроверки. Абы кто стать ректором не может — тут все строго.
Выборы пройдут «по-взрослому». С бюллетенями, проверкой каждого голосующего, дискуссиями, вопросами и обсуждением. Из 140 человек боле 70% составляют преподаватели, 12 человек — представляют студенчество университета. Остальные места достанутся сотрудникам огромного учреждения.
— Студентов не очень много. Да и не может и не должно быть много. Главное, чтобы они были представлены, чтобы их голос прозвучал на конференции. Чтобы представитель студенчества мог встать и сказать, что есть такие и такие проблемы в вузе, и как их намерен решать будущий руководитель.
По словам ректора — возможен и второй тур. В случае, если ни один из кандидатов не наберет заветные 50% + 1 голос, конференции придется собираться повторно. Впрочем, долго интрига не протянется — второй тур пройдет сразу же и станет даже короче первого. Отсекут слабейшего, сильнейшие выяснят, кто из них больше любим коллективом. Возможно, конечно, что и тут мнения разделятся поровну, или конференция отвергнет и других двух. Теоретически возможно, что выборы признаем несостоявшимися, но это вряд ли…
Как бы все не обернулось — весьма и весьма вероятно, что 7 октября вся область узнает имя нового руководителя вуза.
«Идеального ректора среди трех кандидатов нет…»
— Каждый из них имеет опыт и вес, значительно больший, чем тот, который был у меня, когда начинал работу ректора. Мне тогда не было еще 40 лет. Я бы и сейчас предпочел, чтобы новый ректор был моложе, все-таки эти наши кандидаты ребята уже взрослые. Зато каждый из них в своей области профессионал. Вполне можно было подготовить человека в возрасте 40−45 лет, чтобы период его работы был более длительным. Работа ректора — бег на длинные дистанции, и её итоги проявляются не сразу, не через год и не через пять лет. Но получилось вот так, как получилось.
Работы у нового руководителя вуза, и правда, уйма. Новый закон об образовании, перемены в специальностях, проблемы дальнейшего развития университета, вечные нехватки мест в общежитиях, рост цен на образование и проживание. Необходимо налаживать работу с вновь приобретенными колледжами — количество студентов, получающих среднее профессиональное образование, уже превысило треть от общей численности (5571 человек — ВПО, 3414 — СПО). Не во всех филиалах деле обстоят гладко.
Стоит вопрос и строительстве нового университетского городка — полноценного кампуса, соединяющего воедино всех студентов вуза, всю необходимую инфраструктуру. Эту тему обсуждал губернатор Александр Хорошавин во время встречи с министром Дмитрием Ливановым -руководство вуза получило задание подготовить предложения для начала процесса.
— Это должен быть студенческий городок, который реально объединит университет на одной территории. Не далеко от города — чтобы преподавателям и студентам было удобно ездить. Не повторять ошибки острова Русский, так сказать, — показывает письмо губернатору действующий ректор. Внутри — проект будущего кампуса предложения по его расположению и структуре. — Вполне возможно, что у Сахалинской области в ближайшие годы найдутся средства для строительства университетского городка в Южно-Сахалинске. И реализовывать это предстоит новому ректору — представляете какая интересная задача. Построить практически новый университет. Это будет революционный шаг.
Кроме этого, никто не отменял работу по обеспечению кадрами областной экономики, научной работе, взаимодействию с общественными и коммерческими структурами.
Одним словом, огромная власть, огромные возможности и цена ошибки…
«Ректор под общественным контролем. Демократия?»
— У ректора в вузе на самом деле огромная власть. Но власть ограничена, прежде всего, нашим парламентом — Ученым советом. Важнейшие решения ректор обязан проводить через совет, еще более важные — через университетскую конференцию. В вузе действуют общественные организации, студенческие. Не знаю, как будущий ректор, но в этом кабинете со студкомом несколько раз в год мы встречались и обсуждали насущные вопросы. Некоторые удавалось решать, некоторые нет. Одним из самых сложных бесспорно являются общежития — они старые и перенаселенные. У нас все проходит достаточно мирно, но я знаю, что кое-где в Российской Федерации дело доходило до отставки ректора — по итогам работы именно внутривузовских контролирующих органов.
Борис Мисиков уверен — выборы ректора в СахГУ, да и в любом другом вузе выгодно отличаются и от всероссийских политических событий, и от более научных и академичных выборов в нашумевшей РАН. Высшая школа сегодня, по его мнению, — настоящий островок прямой демократии.
— Конечно в России сегодня много отступлений от демократических процедур. Например, таким был отказ от выборов губернаторов. Но в высшей школе демократические принципы в основном сохранены. И это очень хорошо. Конечно, есть риск, выбрать симпатичного, но менее компетентного кандидата. Но это и есть демократия — это и есть доверие вузовской общественности. У нас, все-таки, работают высокообразованные, грамотные и компетентные люди. Может быть, самые умные и самые образованные в стране, что бы там не говорили. Недавно мне рассказали о процедуре в Российской академии наук. Например, предстоящие выборы нового директора в сахалинском Институте морской геологии и геофизики. Там — система другая. Коллектив может только предложить кандидатуры, выбирает отделение РАН, которое находится во Владивостоке.
Самыми «обиженными» в данном случае остаются студенты — всего 12 мест среди голосующих, доступ к управлению только через не всегда эффективный Студсовет. Но, и в этом, наверное, можно найти некую логику — давать голосовать первокурсникам глупо, «старички» с правом голоса едва ли «проживут» в стенах вуза больше нескольких ректорских лет.
Можно даже голосовать против всех — не очень, правда, эффективно. Зачеркнешь всех кандидатов — останешься без голоса на выборах, только и всего. Зато, хотя бы, не отдают победителям все невостребованные бюллетени. И главное здесь, чтобы студенты не были пассивными участниками только учебного процесса, а общественные организации в вузе не ограничивали положенным по закону Студенческим советом.
«Главная мечта — чтобы университет жил и развивался»
— Самым важным, бесспорно, было событие в 1998 году, когда удалось провести через Правительство РФ создание классического университета в Южно-Сахалинске. Это важнейшее решение, определяющий шаг для развития вуза. Мы празднуем этот день каждый год 28 мая как день университета. Следующее важное событие, по-моему, случилось в 2012 году, когда появился крупный спонсор — компания Эксон Нефтегаз ЛТД (Exxon Neftegas Limited), которая выделила огромные деньги на развитие университета. Раньше подобного не было и такой созидательной работы не проводилось. Победа в конкурсе программ стратегического развития вузов, показавшая, что и Федеральное министерство образования и науки признало СахГУ как необходимую точку роста системы высшего образования в стране — так же важнейшая веха. А в целом это была обычная работа, «первые пять лет тяжело, потом привыкаешь». При этом нужно понимать, что за тобой стоит область, которая не может остаться без университета, без образованных людей, без специалистов, без молодежи! А ведь несколько раз за 20 лет были ситуации, когда университет можно было потерять или резко снизить его значимость. Поэтому от того, какой будет ректор, очень сильно зависит дальнейшее развитие. Какое-то время еще по инерции будут продолжаться процессы, которые заведены и закручены, но в дальнейшем нужны новая инициатива и новая энергия. Именно с этим связано мое решение передать эстафету, потому что, все-таки, 22 года — это много, это большой срок. Есть определенная усталость восприятия — многие вещи делаешь уже просто автоматически. Иногда даже думаешь — ну ничего, ничего же не меняется: горы отчетности, бюрократия, которая, пожалуй, даже крепчает. Но работать сегодня, с другой стороны, стало легче, в стране и в системе образования стало больше денег, больше средств выделяется на развитие. И зарплаты поднимаем, и учебный корпус строим! Это невозможно даже сравнить с ситуацией 90-х годов.
Подтвердил будущий бывший ректор и слухи о своем возможном президентстве. Подобная должность — не экзотика для российских вузов, а вполне обычная практика. В законе даже прописаны конкретные полномочия — всего 4 пункта, которые настолько абстрактны, что позволяют президенту, после обсуждения с руководителем, заниматься практически всем — от внешних связей вуза до работы в попечительском совете.
— Завтра (т.е. 4.10.2013) выборы. Министр внес мою кандидатуру, и, я надеюсь, что ученый совет меня поддержит и изберет на эту почетную должность. Есть у меня кафедра математики, научная лаборатория и кое-какие новые проекты. Скучно точно не будет. Жаль мне или не жаль? Это не тот вопрос. Большая часть жизни, интереснейшая часть отдана САХГУ. Напоминаю, я же здесь и учился, и работал лаборантом, преподавателем…, а не только ректором. И эта работа была полезной. Главная мечта — естественно — чтобы вуз жил и развивался.
За стенами кабинета — о выборах не вспоминают. Снуют туда-сюда студенты и преподаватели. У стенда с изображениями кандидатов, подробным описанием заслуг и регалий — одинокий озабоченный студент.
— Мне, если честно, все равно. Меня это не особо касается. Мне бы хвосты сдать — вот это были бы настоящие выборы. А кто у нас, кстати, ректор? — подрывает демократические устои третьекурсник Дмитрий. С удивлением оглядывает стенд. Уходит.
Демократия высшей пробы — не для студентов третьего курса?
![](https://citysakh.ru/files/autoboard/insite/2888730.jpg "Технически исправен. Механика. Дизель. Гидроник. Комплект резины. Категория "С".")